CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。评估准备阶段：为了cmmi更顺畅的进行，我们会对角色进行专项培训，以让每个角色更清楚自己的职责，不仅仅为了评估，能够解决人员流动所带来的问题。有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。CMMI认证需要什么条件？
CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。基本情况对接：首先我们要了解企业基本情况，按照企业的基本情况，整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估，由于cmmi认证需要企业有成熟的项目，
每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。CMMI是企业管理的资质认证，它将企业的管理水平划分为五个级别，一级为级，五级为别。CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。
材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，对企业进行指导完善相应项目材料。如果在认证过程中，企业能与咨询公司配合，那下证周期可能还可以更快一些。如若证书来不及，可以联系我们，看是否提供加急服务。cmmi认证是针对软件企业，所以企业需要有软件开发能力，有成熟的项目，若企业想申请cmmi5级认证，则必须持有三级证书一年才可以申请cmmi5级。